Реклама
Головна arrow Розділи arrow Життя та люди arrow БЫТЬ ПЕДАГОГОМ - ЭТО СЧАСТЬЕ!
БЫТЬ ПЕДАГОГОМ - ЭТО СЧАСТЬЕ!
Автор Газета "Город А"   
01.10.2009 г.

День учителя, ежегодно отмечающийся в первое воскресенье октября, поистине всенародный, любимый и очень эмоциональный праздник. Ведь учительство - это искусство, тяжелый и ответственный труд, порою доходящий до самопожертвования и гражданского подвига. Именно учитель, педагог, воспитатель создает основу созидательной человеческой деятельности в экономике, политике, искусстве. Поэтому в руках учителя - наше будущее.

Современная украинская система образования претерпевает сегодня целый ряд изменений, выражающихся в появлении альтернативных типов учебных заведений, использовании новых программ и пособий, изменении содержания образования, применении новых педагогических технологий и других инноваций. Подготовка современного педагога должна отвечать требованиям, предъявляемым к инновационной деятельности, а посему требуется моделирование структуры такой деятельности будущего педагога, которая будет формировать готовность к' восприятию, разработке или использованию новейших образовательных программ, технологий, и не повлияет при этом на его профессиональную позицию. Ведь как бы не менялось время, ценностные установки и веяния, всегда будет востребован педагог-мастер. А педагогическое мастерство в первую очередь связано с личностью педагога, с комплексом качеств, которые способствуют обеспечению высокого уровня самоорганизации профессиональной деятельности. Именно с таким педагогом наше сегодняшнее интервью. Это директор Ахтырский гимназии Наталья Витальевна Шейко.

- Наталья Витальевна, расскажите о том, что было сделано в Ахтырской гимназии в процессе подготовки школы к новому учебному году нынешним летом?

- Хочу начать с того, что в прошлом году Ахтырская гимназия заняла первое место в общегородском конкурсе на лучшее учебное учреждение, однако радость, вызванную этой победой, быстро сменило понимание того, что нужно двигаться дальше навстречу новым достижениям. Новый 2009-2010 учебный год для нас начался нормально, хотя в процессе подготовки самой школы далеко не все было гладко. Мы понимали, что не сможем войти в основной корпус, поэтому готовили все помещения, которые так или иначе используем. Я не могу сказать, что это приспособленные помещения, хотя сегодня они и выполняют функции учебных корпусов. К огромному сожалению, организовать учебный процесс по кабинетной системе нам пока не удается. К тому же пришла в непригодность наша мастерская, где проходят уроки труда. Конечно, хорошо было бы работать в новой школе, однако, знаете ли, старые стены - это еще не повод утверждать, что школа плохая. И хотя учебные помещения у нас действительно старенькие, благодаря материальной помощи со стороны родителей нам удается периодически осуществлять их текущий ремонт, что уже, согласитесь, неплохо. Вы знаете, большинство родителей всегда радуются нашим успехам и всячески помогают нам в решении любых проблем. Они сами определяют размер родительской платы, которая в нынешнем учебном году осталась на прежнем уровне и составляет 20 грн. в месяц. Это, в общем-то, небольшая сумма, если учитывать нынешнее цены, но даже за нее мы весьма благодарны родителям. К слову, родительский комитет сам определяет, кого, учитывая материальное обеспечение той или иной семьи, освободить от ежемесячной платы на 100, 50 или 25%. В этом плане мы полностью доверяем родительским комитетам. Подчеркну, что родители самостоятельно собирают деньги, после чего кладут их на банковский счет. Нам они предоставляют право только распоряжаться этими деньгами с дальнейшей отчетностью.

В нынешнем году родительские деньги были направлены на замену водопровода в столовой, где до этого вода едва бежала с кранов, поскольку старые коммуникации пришли в непригодность, а денег на их замену в местном бюджете не нашлось. Теперь, к счастью, все это позади. Кроме того, была заменена канализационная система в столовой, а также проведена вода в корпус начальной школы. В прошлом году, если вы заметили, был полностью реставрирован внешний фасад здания начальной школы и полностью заменена крыша. За счет родительских средств мы сделали в этом корпусе частичный внутренний ремонт и заменили абсолютно все двери. В этом корпусе сейчас обучаются дети 2-4 классов, а также двух 6 классов. Ученики первых классов в настоящее время занимаются в здании бывшего общежития, которое сегодня выполняет функцию основного корпуса, так как наше главное здание закрыто на ремонт. Половину бывшего общежития, как вы знаете, мы отдали управлению труда и социальной защиты населения, а вторую половину переоборудовали под учебные кабинеты, в основном иностранных языков. Второй этаж бывшего общежития полностью оборудован для детей шестилетнего возраста. Там у нас есть шикарный и, кстати, единственный в городе спальный корпус, а также игровая комната со спортивными тренажерами. Так что все основные звенья школы, способствующие обеспечению ее полноценного функционирования, у нас, в принципе, есть. Единственное, чего пока нет, это кабинет информатики. Но, думаю, в будущем нам и эту проблему удастся разрешить.

- Скажите, как скоро планируется завершить ремонтные работы, начатые в главном корпусе гимназии в прошлом году. Уже известно, кем они будут осуществляться?

- Вы знаете, мне приятно констатировать, что деньги в сумме полмиллиона гривен уже переданы на управление капитального строительства областной государственной администрации, где буквально на днях прошел тендер. Скоро нам должны будут сообщить, какая организация его выиграла, после чего и начнутся внутренние работы.

- Наталья Витальевна, интересно, сколько в нынешнем году вы набрали первоклассников и какая стандартная наполняемость Ахтырской гимназии?

- В нынешнем учебном году мы набрали 58 первоклассников, которых разбили на два класса по 29 человек в каждом. Общее количество учащихся сегодня составляет 511 человек, что, в принципе, нормально, если учитывать среднюю наполняемость гимназии - 520-530 человек и ее максимальную вместимость согласно нормативу - 550 человек. Я считаю, что это оптимальная комплектация нашей школы.

- Постоянные реформы в сфере украинского образования, технологический прогресс и многие другие факторы требуют от современных педагогов новых подходов к учебно-воспитательному процессу, не так ли? Расскажите о том, что способствует профессиональному росту и развивает творческие способности у педагогов Ахтырской гимназии?

- Все наши учителя периодически ездят на курсы повышения квалификации, предшествующие аттестации, которую каждый педагог проходит один раз в пять лет. Базовым центром для наших преподавателей является Сумской институт последипломного педагогического образования. Хотя, должна вам признаться, у наших учителей есть потребность и в получении дополнительного образования. Кроме курсов повышения квалификации педагоги гимназии самостоятельно повышают уровень своей специальности. Вот, например, заместитель директора по научно-методической работе Людмила Александровна Гуцова в настоящее время получает второе высшее образование. Учителя иностранных языков Оксана Васильевна Мироняк и Светлана Васильевна Корнелюк постоянно принимают участие в конференциях международной организации "Tesol", причем ездят они туда не для того, чтобы просто послушать, а для того, чтобы выступить перед коллегами, поделится опытом и почерпнуть для себя что-то новое. Это нам, конечно же, импонирует, потому что люди профессионально растут.

Ежегодно педагоги из нашей школы принимают участие во всеукраинском конкурсе "Учитель года". Если, к примеру, в позапрошлом году преподаватель начальной школы Наталья Леонидовна Погорелая стала лауреатом областного этапа конкурса, то в прошлом году учитель английского языка Оксана Васильевна Мироняк стала лауреатом всеукраинского этапа конкурса в номинации "Учитель иностранного языка". В нынешнем году многие наши учителя уже изъявили желание принять участие в конкурсе "Учитель года-2009", в чем мы их полностью поддерживаем, поскольку, даже готовясь к этому конкурсу, педагоги все равно профессионально растут.

С целью повышения квалификационного уровня наших учителей мы выписываем очень много методической литературы абсолютно по всем предметам, поскольку учитель должен идти к детям, будучи вооруженным знаниями. Должна вам признаться, это дает довольно неплохие результаты. Уже не является секретом, что ученики гимназии периодически выезжают на учебу в Америку. В нынешнем году уже пятый наш гимназист поехал на годовое обучение в США. Безусловно, этим мы обязаны нашим учителям иностранных языков, которые действительно качественно преподают свой предмет. В этом плане нельзя списывать со счетов и участие гимназистов в разнообразных конкурсах, одним из которых является конкурс "Flex". Этот конкурс ежегодно проводится в рамках программы обмена будущих лидеров американских советов по международному образованию. В нынешнем году на первый этап этого конкурса, который проходил в Сумах, из нашего города поехало 27 детей, из них 22 - это ученики нашей школы. По результатам первого тура стало известно, что 8 наших ребят прошли во второй тур. Это очень хороший показатель, который нас не может не радовать.

ШТРИХИ К ПОРТРЕТУ

Наталья Шейко родилась и выросла в Ахтырке. С золотой медалью окончила городскую школу №4, после чего поступила на филологический факультет Сумского государственного педагогического института им. А.С. Макаренко. По его окончанию какое-то время работала в городской школе №6, а в 1991 году перешла в Ахгырскую гимназию на должность заместителя директора по научно-методической работе. Побывав во многих украинских гимназиях и ознакомившись с их формами работы, Наталья Витальевна пришла к выводу, что повторить какое-либо учебное учреждение практически невозможно, а посему нужно строить свою школу. Так под ее руководством Ахтырская гимназия постепенно видоизменялась и сегодня вполне заслуженно считается одной из лучших школ в городе. По специальности Наталья Витальевна учитель украинского языка и литературы. Параллельно с работой на должности директора Ахтырской гимназии Наталья Шейко более 10 лет преподает на подготовительных курсах в ДП "Инженерный учебный центр". Имеет двух детей. Старший сын Сергей окончил институт международных экономических отношений и в настоящее время живет и работает в Москве в корпорации по организации международных выставок. Младший сын Юрий живет вместе с мамой в Ахтырке.

- А как Вам удается привлекать детей к участию в различных конкурсах?

- Несколько лет назад мы создали в гимназии модель национального воспитания "школа-семья", в результате чего все классы объединили в так называемые классы-семьи, в которых на засадах национального семейного воспитания активно сотрудничали дети, учителя и родители. Вскоре у нас возникла идея проводить конкурс среди таких вот классных семей. Детей мы стимулируем тем, что награждаем их разнообразными призами, а учеников средних классов освобождаем в летнее время от трудовой практики, которую дети, честно говоря, не очень-то и любят. Итоги этого конкурса мы подводим в конце первого и в конце второго семестров. Это способствует тому, что все хотят быть первыми, а не просто плыть по течению, живя обычными школьными буднями. По большому счету гимназия живет от акции до акции, от конкурса к конкурсу, и это стимулирует как отдельных детей, так и классы в целом. Мне приятно также отметить, что родители не стесняются принимать участие в общешкольных мероприятиях, что нам очень и очень нравится. За участие в конкурсах и помощь в их организации и проведении мы вручаем родителям грамоты.

В прошлом году ученики нашей школы принимали участие во всеукраинском конкурсе "Добрые дела", который проводился под эгидой Всеукраин-ского объединения "Держава", Ассоциации руководителей школ Украины и Фонда содействия развитию образования им. Гринченко. Ученики 66 класса под чутким руководством Любови Васильевны Фененко на протяжении всего учебного года заполняли свои классные дневники, куда еженедельно вписывали свои добрые дела. В мае месяце все эти дневники были упакованы в одну большую посылку и отправлены в оргкомитет конкурса. Буквально на днях мне позвонили из Киева, поблагодарив за участие в этом конкурсе, и сказали, что целый класс стал победителем, за что во главе с их классным руководителем получит награды, а школе за это будет новый компьютер.

- А как в Ахтырской гимназии обстоят дела с дисциплиной?

- Честно говоря, у нас нет с этим проблем. Поверьте, не хочется хвастаться, но в последние годы у нас действительно нет детей, которые состояли бы на учете в инспекции по делам несовершеннолетних. Во-первых, сам статус учебного учреждения заставляет и детей, и их родителей осознавать, для чего они приходят в школу. А к нам приходят получать знания, причем не только в пределах общепринятой программы, а свыше нормы. По сравнению с общеобразовательными школами, где есть немного сильных и немного слабых детей, у нас дети в основном сильные, поскольку процесс преподавания рассчитан на сильного ученика. Наши учителя работают так, чтобы на уроке всех можно было чем-либо занять. Наверное, именно благодаря этому относительно слабых детей у нас очень мало. Во-вторых, родители наших детей - очень ответственные люди. Если же в поле нашего зрения попадает неблагополучная семья, а ребенок действительно достоин, чтобы учиться у нас в гимназии, то мы этих родителей зажимаем в такие рамки, что они вынуждены повернуться лицом к ребенку. Ну а в-третьих, на протяжении многих лет мы работаем над созданием дружеских и построенных на уважении отношений между учителями и учениками. Ведь ребенок, согласитесь, имеет такое же право на уважение, как и педагог. Поэтому если у нас и возникают какие-то конфликты между преподавателем и учеником, то вину за них мы в первую очередь возлагаем на педагога, поскольку он взрослый человек и должен понимать, что ребенок, в силу своего еще юного возраста, имеет право на ошибки. Если же ситуация повторяется снова, мы ставим ребенка на внутришкольный учет. Этого у нас боятся не только дети, но и родители, поскольку авторитет собственного ребенка для них имеет особое значение. Честно говоря, когда мы это форму внедряли, то не думали, что дети так сильно этого будут бояться, однако позже выяснилось, что для большинства из них попасть на этот учет весьма унизительно. Такая система практически на ноль позволяет нам свести проблемы нарушения дисциплины в нашей школе.

- Наталья Витальевна, как в вашей школе организована внеклассная работа с учащимися?

- Вы знаете, в свое время мной была разработана программа психолого-педагогической поддержки способных и одаренных учеников. В ней по векторам спрограммирована абсолютно вся работа над развитием личных качеств ребенка, а также над развитием академических, физических, организаторских, лидерских, художественных и целого ряда других способностей. В соответствии с этой программой у нас и организована вся внеклассная работа.

- Расскажите в нескольких словах о питании гимназистов?

- Как я уже говорила, у нас есть своя столовая, в которой ежедневно питаются 70% учащихся. Мы самостоятельно закупаем через тендеры продукты и самостоятельно их готовим. У нас действительно очень вкусные обеды, поскольку мы сумели подобрать таких поставщиков, которые поставляют нам не то, что им хочется, а то, что хочется нам. Стоимость питания в нашей столовой составляет 5 грн. в день, из которых для учеников начальной школы 3 грн. оплачивает государство, а остальные 2 грн. - это родительская плата.

- Слышал, что всех без исключения работников городских школ в связи с отсутствием в местном бюджете денег на финансирование отрасли отправляют в 14-дневный в отпуск без сохранения заработной платы. Так ли это на самом деле и как при таком раскладе вещей Вам удается выкручиваться?

- Это действительно так, но, должна вас уверить, что на учебном процессе это вообще не отражается. Вы знаете, в данной ситуации я с пониманием отношусь к каждому учителю, да и сама осознаю, что если мы не пойдем" в отпуск без сохранения заработной платы, то в дальнейшем попросту не сможем ее получать. Ведь не секрет, что абсолютно все работники бюджетной сферы вынуждены идти в такие отпуска. А выкручиваемся в сложившейся ситуации очень просто - растягиваем эти 14 дней так, чтобы никто ог этого не страдал. То есть, если, к примеру, у преподавателя математики сегодня нет уроков, он на один день идет за свой счет. На грядущих каникулах, к слову, мы все дружно пойдем в отпуск на 5 дней без сохранения зарплаты, хотя кому-то из нас и придется периодически появляться на работе.

- Наталья Витальевна, скажите, а что лично Вы вкладываете в определение "педагогическое мастерство"?

- Вы знаете, педагогическая деятельность современного учителя - это проявление постоянного разностороннего творчества. Она предполагает наличие у педагога совокупности творческих способностей, исследовательских умений, среди которых важное место занимают инициативность и активность, глубокое внимание и наблюдательность, искусство нестандартно мыслить, богатое воображение и интуиция, исследовательский подход к анализу учебно-воспитательных ситуаций, решение педагогических задач, самостоятельность суждений и выводов. Каждый учитель должен совершенствовать свое педагогическое мастерство, которое представляет высший уровень педагогической деятельности, проявляющийся в творчестве учителя, в постоянном совершенствовании искусства обучения, воспитании и развитии человека. Педагогическое творчество можно рассматривать как состояние педагогической деятельности, при котором происходит создание принципиально нового в содержании, организации учебно-воспитательного процесса, в решении научно-практических проблем. Таким образом, педагогическое мастерство - это динамический процесс развития совокупности профессионально-личностных качеств педагога, его умений и способностей, позволяющих учителю эффективно осуществлять профессиональную деятельность.

- Как Вы относитесь к 12-бальной системе оценивания знаний, она оправдала себя?

- Если честно, то лично я очень долго привыкала 'к 12-бальной системе оценивания знаний. Вы знаете, когда была 5-баяытая система, нам очень не хватало таких отметок как, например, 5"+" или 5"-". А когда эти оценки поменяли на 10 и 12 соответственно, то долго привыкали к самим цифрам. Сейчас эта система оценивания не накладывает каких-то серьезных отпечатков на успеваемость детей, поэтому отношусь к ней очень даже нормально.

- Наталья Витальевна, к числу каких руководителей Вы себя относите - жестких или покладистых?

- Если честно, то я отношу себя к числу хорошо внутренне-организованных руководителей и люблю порядок во всем. Люди должны понимать, чего я от них требую. Для этого я стараюсь показывать им четкие ориентиры. Ежегодно в начале сентября я тщательно изучаю материалы коллегии министерства образования, областной коллегии и общегородской конференции педагогических работников, после чего планирую работу школы. Мои родители с детства приучили меня делать все, за что бы я ни взялась, хорошо. Именно поэтому я еще в раннем возрасте осознала, что успех способствует тому, чтобы человек чувствовал себя комфортно по жизни. Успех придает новых сил, но для того, чтобы его добиться, нужно постоянно и много работать. Ведь лучше быть первым и вести за собой людей, нежели самому идти позади кого-то, правильно?

Беседовал И. Ивахненко

 
int_090226.jpg

bezp_181120.gif

express.gif

pam_100221_02.jpg

brus_110423_02.jpg

pesok_220823_01.jpg