Андрей Чуклин и Григорий Луцай: «Аквамарин» – стратегия стабильности во время войны

Полномасштабная война заставила большинство предприятий работать в условиях постоянных рисков. Часть рынка сократилась, логистика осложнилась, поставки сырья стали непредсказуемыми. В этих условиях компания «Интеррыбфлот» не просто сохранила производство — её бренд «Аквамарин» стал примером управленческой гибкости и экономической дисциплины. Предприятие доказало, что даже под давлением внешних вызовов украинский бизнес способен оставаться эффективным и поддерживать страну.

Устойчивость производства как управленческое решение

Ключ к успеху — системный подход. Производство рыбных консервов не останавливалось ни на один день, даже во время блэкаутов и ракетных угроз. Предприятия работают непрерывно, обеспечивая стабильный выпуск более 28 миллионов банок в год. Более 400 сотрудников сохранили свои рабочие места, а компания продолжает платить налоги в полном объёме.

Под руководством Андрея Чуклина и Григория Луцая «Интеррыбфлот» доказал, что бизнес может сочетать экономическую эффективность и социальную ответственность. Компания активно выполняет контракты с национальными торговыми сетями, поддерживает волонтёрские инициативы и системно помогает Вооружённым силам. За годы войны она поставила более 12 миллионов банок рыбных консервов для военных частей и благотворительных фондов. В условиях кризиса предприятие стало не просто производителем продуктов, а важным элементом продовольственной безопасности страны. Такая стабильность служит примером для других — как сохранить команду, удержать рынок и не потерять доверие потребителей.

Качество и управление как основа доверия

Для бренда «Аквамарин» качество — это главный фактор конкурентного преимущества. Компания внедрила международные системы контроля HACCP и ISO 22000:2018, гарантирующие безопасность пищевых продуктов на каждом этапе производства. Используется дикая морская рыба, украинские овощи, натуральные специи и масло. Продукция изготавливается без консервантов и искусственных красителей, а термическая обработка при температуре свыше 110 °C сохраняет естественную ценность рыбы и морепродуктов.

Ассортимент «Аквамарина» включает более 60 наименований, охватывая разные ценовые категории и вкусовые предпочтения потребителей. Собственные торговые марки группы — «Аквамарин», «Море», «IRF» и «Флотские» — формируют значительную долю рынка рыбных консервов в Украине. По оценкам отрасли, каждая третья банка консервов, проданная в стране, произведена на предприятиях «Интеррыбфлота». Разветвлённая система дистрибуции — более 38 000 торговых точек и свыше 2 000 торговых представителей — обеспечивает стабильное присутствие бренда даже в самых отдалённых регионах. Это не просто бизнес-успех, а доказательство того, что украинская промышленность способна работать по международным стандартам, оставаясь примером социальной ответственности.

«Аквамарин» стал символом стабильности и доверия. История бренда показывает: даже в самых сложных условиях развитие возможно — если объединить профессионализм, ответственность и веру в страну.