А.Шор АМЕРИКА ДАЛЕКАЯ И БЛИЗКАЯ |
Автор А. Шор | |
14.01.2005 г. | |
В октябре 2002 года я побывал в Америке в рамках программы “Community connections”. Целью поездки была стажировка в американских фирмах, в моем случае, компьютерных. Вместе со мной ехало еще девять человек из Сумской области, представляющих разные направления бизнеса – туристического, издательского, сельскохозяйственного и других, и каждый получил возможность сравнить то, как работаем мы, и как то же самое делается в Америке. В „Городе А” был опубликован материал об этой поездке, однако за его рамками осталось многое из того, о чем хотелось бы рассказать. Поэтому постараюсь подробнее рассказать о своих впечатлениях, наблюдениях, о тех мелочах, которые мы не замечаем в нашей обычной жизни, и которые оказываются очень важны. Рассказ мой будет последовательным, однако я буду делать отступления и комментарии. Прилетели мы в Америку через международный аэропорт Атланты. Аэропорт огромный, был реконструирован к Олимпиаде. Первый (и, пожалуй, единственный), барьер, который проходят все прилетающие и приезжающие в Америку – иммиграция и натурализация. По-нашему, паспортный контроль. Однако сотрудники этих служб занимаются не только контролем, их права намного шире. Они принимают решение, впустить человека в страну или нет, и даже виза не является гарантией того, что вас впустят.
Однако продолжим. Боинг-757 авиакомпании Дельта совершил посадку в международном аэропорту Атланты. Пассажиры по очереди (сперва первый класс, потом – остальные) покидают самолет. Капитан самолета стоит возле выхода и лично прощается с каждым. Все по коридору движутся в зал иммиграционного контроля. Зал большой и отделен от аэропорта кабинками с инспекторами. Всех прилетевших сразу делят на две очереди (жителей и не-жителей США) и запускают в зал поочередно группами человек по десять. Впрочем, на дискриминацию это не похоже, так как в результате последние американцы проходят контроль одновременно с не-американцами. Мы немного беспокоимся, так как самолет опоздал, а нам необходимо еще пересесть на следующий самолет, в Луивилл, а времени осталось не более 15 минут. С помощью сотрудников иммиграции связываемся с представителями Дельта, и нам объясняют, что это не беда, самолетов на Луивилл масса, не успеем на этот, успеем на следующий. Кстати, сотрудники аэропорта в основном чернокожие. Отстаиваем в очереди. Чернокожий инспектор задает пару вопросов (зачем прилетел), ставит штамп в паспорт... Все, мы на территории Америки. Но сперва необходимо пройти таможню. Еще в самолете мы заполняли декларации: что везем, нет ли чего-нибудь запрещенного, и т.п. Идем в багажный зал, где наши вещи крутятся на металлических транспортерах. Погрузив вещи на тележки, едем через таможню. Инспектор не проявляет к нам никакого интереса, собирает декларации, даже не вставая со стула. Машет рукой, мы направляемся снова в багажную службу, отправить вещи в Луивилл. У нас их принимают, лепят наклейки, и мы уже в аэропорту. Впрочем, не совсем. Занимаясь багажными делами, мы покинули зону безопасности, и чтобы попасть назад, необходимо пройти контроль. Контроль достаточно строгий, но выборочный. Проходишь через рамку, сложив все из карманов в корзинку, которая проезжает через рентген. Некоторых досматривают тщательно – заставляют снимать обувь (особенно подозрительными оказываются кроссовки на толстой подошве), проверяют ручными сканнерами, очень чувствительными (срабатывают даже на кусочек металлизированной бумаги от жвачки). Что поделаешь, меры безопасности после 11 сентября. Впоследствии мне еще несколько раз пришлось проходить через контроль, и порой вызывало удивления, кого порой отбирают для тщательного досмотра – например, бабушку-божий одуванчик лет восьмидесяти заставляют стоять по стойке с расставленными руками, а молодых мордоворотов арабской внешности пропускают… Выясняем, куда нам добираться дальше. Аэропорт Атланты состоит из ряда терминалов, соединенных метро, садимся в вагон и едем к нужным воротам. На стойке регистрации Дельты объясняют, что регистрируют нас на следующий самолет, но не гарантируют наличия мест, не поместимся в этот, полетим следующим. Вообще, самолеты внутри Штатов – почти как автобусы. На промежуточных остановках посадка напоминает нашу железную дорогу (продажа билетов за полчаса до прибытия поезда). На табло выводится список зарегистрировавшихся, и можешь наблюдать, куда движешься – вверх по списку или вниз. Вниз – потому что некоторые категории имеют преимущество. Например, каждая авиакомпания имеет клуб своих пассажиров, которые летают только на ее самолетах, они получают места в первую очередь. Во-первых, хочется курить. Последний раз удалось покурить еще в Украине. Во Франкфурте не было ни возможности, ни желания. В самолетах курить строжайше запрещено. Даже в туалетах стоят датчики дыма и висит предупреждение, что за курение штраф что-то около пяти тысяч долларов. Во-вторых, хотя в самолете неплохо кормили, голод – не тетка. В третьих, решаем, что необходимо позвонить в принимающую организацию, LICC, и сообщить, что самолет опаздывает. Но сперва покурить. В аэропорту тоже развешаны гордые предупреждения, что аэропорт Атланты – зона, свободная от курения. Как впоследствии выяснилось, место для курения в этом аэропорту все же есть, но тогда мы этого не знали. Выход один – на выход. Находим выход из аэропорта (точнее, один из выходов). Возле дверей – огромные урны… Впрочем, урнами это назвать сложно. Больше всего это похоже на уличные клумбы – бетонные чаши диаметром под 2 метра, засыпанные мелкой каменной крошкой. Курим, наблюдая американцев, которые вырываясь из аэропорта, жадно закуривают… Слухи у победе в борьбе с курильщиками в Штатах, судя по всему, сильно преувеличивают. Осматриваемся вокруг. Явных признаков, что мы на другом конце земли, нет, разве что такси на стоянке - незнакомых моделей… Возвращаемся назад. Теперь надо позвонить. Номер телефона у нас записан, телефоны-автоматы нашли, но тут же сталкиваемся с проблемой отсутствия мелочи. Вообще-то, мелочь – бич Америки. Америка скоро утонет в мелочи. Американцы ее почти не тратят, но получают на сдачу в огромных количествах, я видел в домах банки размером с наши трехлитровые, забитые этой самой мелочью… Позже от мелочи у самого чуть не порвались бумажник и карманы. В магазинах, бывает, на прилавке стоит банка, в которой мелочь просто оставляют, зато, если не хватает несколько центов, продавец просто добавит оттуда … Также не пустуют всяческие урны с добровольными пожертвованиями на благотворительные цели. Но мы в Америке всего полчаса и у нас мелочи нет…А для звонка из автомата нужно 50 центов. Пару автоматов для размена наличествуют, но почему-то не работают. В магазинчиках разменивать нам категорически отказывают, и в конце-концов направляют в отделение банка поблизости. Там соглашаются разменять только один доллар. Дозваниваемся мы далеко не сразу, предварительно долго беседуя с оператором телефонной компании и пытаясь у нее выяснить, как из этого автомата звонить. Идем ужинать. Находим фуд-корт. Фуд-кортом обычно называется площадка с общими столиками, возле которой находятся несколько разных прилавков, например, МакДональдс, Тако-Белл, KFC, и т.п. Но мы почему-то решаем, что нам хочется попробовать китайскую еду. Прилавок тут же – разные виды мяса под соусом, разнообразный (и разноцветный) рис, овощи… Проблема только в том, что заказать мясо-то мы сможем, а вот названия гарниров ни о чем не говорят… и гарниры ли это вообще?
Я заказал стандартное меню, заплатив что-то около 7 долларов. Когда мне выдали блюдо, я оторопел – тарелка диаметром сантиметров 50, на ней горка риса высотой сантиметров десять, мясо в сладком соусе, овощи (что-то типа стручков фасоли и т.п.) Каким образом это можно все съесть, я не знаю, старался я сильно, и, наверное, половину одолел… Чтобы вернуться к терминалу Дельта, опять пришлось пройти контроль… С Димы в очередной раз (в третий) сняли кроссовки и долго их щупали на предмет спрятанного в подошвах оружия. Возле стойки авиакомпании выяснилось, что почти вся наша группа уже улетела на подвернувшемся самолете. Нам же пришлось ждать следующего самолета, на который мы все же попали… Местный самолет, Боинг 727 – словно автобус, все друг с другом здороваются, постоянные пассажиры друг друга знают… Говорят, что после 11 сентября американцы стали летать меньше. Возможно. Но стоит учесть, что практически в любое место дальше двух часов езды американцы летают. Количество самолетов в небе описать сложно, в аэропорту со взлетно-посадочной полосы взлетает 90 самолетов в час, и, как правило, таких полос в аэропорту несколько. А другие самолеты в это время садятся, причем, обычно, количество севших самолетов совпадает с количеством взлетевших… Мне трудно представить, как диспетчеры со всем этим справляются. Час полета, и мы в Луивилле. Первое, что я вижу, выходя из коридора, ведущего в самолет, это место для курения! Загородочка за стеклом, пара скамеек, урны, и сильнейшая система кондиционирования воздуха – наружу запах не попадает. Непонятно, почему так нельзя сделать во Франкфурте, Атланте, чем это мешает озверевшим противникам курения. Про Борисполь не говорю – там курить можно везде… Спускаемся в багажное отделение и ищем свой багаж, который прибыл в Луивилл из Атланты уже давно. Я немного беспокоюсь – ведь багажный зал полностью открыт – заходи кто хочет, бери что хочешь… Правда, висят объявления, мол, зал находится под контролем видеокамер. Предчуствия меня, кажется, не обманывают – багажа нет. Идем в конец зала, в багажный офис авиакомпании, разбираться. Те проверяют, и сообщают, что багаж прибыл. Идем снова в зал и находим нашу встречающую, которую зовут Рут. Выясняется, что наш багаж уже погрузили в микроавтобус, на котором она должна нас отвести в первый пункт нашего пребывания в Америке – Otter Crick Hotel, мотель, который находится в нескольких километрах от Луивила, на берегу реки Огайо. Грузимся в микроавтобус и едем. Очень устали, ведь к тому моменту путешествие от Киева уже длится 24 часа. Оказывается, что Рут сама ни разу в Оттер Крик не ездила, и довольно долго, и не с первого раза находим дорогу. Оттер Крик Нотел представляет из себя несколько коттеджей, разбросанных в лесу. Нам оставили остатки ужина, но после китайской трапезы есть не хочется. Хочется умыться – и спать… Двуместные комнаты, 2 санузла с душем и горячей водой… Ложимся спать, не разобравшись, как регулировать температуру в комнатах… В прошлом номере я написал, как мы, группа бизнес-обмена из Сумской области, приехала в США. Продолжаю свой рассказ. Практически одинаковые деревянные домики, в каждом – по три жилых комнаты, гостиная с камином, кухня с холодильником, микроволновкой и кофеваркой, два санузла.
На предприятиях общественного питания обычно стоят кофейные автоматы, кофе стоит около доллара. Кофе не выдают, как у нас, а выдают стакан, и набираешь из автомата столько, сколько хочешь. Можно при желании и повторить. Сахара тоже, естественно, сколько надо, и многие американцы прихватывают полные карманы пакетиков домой. Несколько раз встречался другой вариант – стеклянные посудины с кофе разных сортов (в том числе и без кофеина) стоят на подогреваемой плите, берешь, и наливаешь себе. Только раз на работе пил растворимый кофе - хотя продают его множество сортов, популярность его не очень высокая. Кажется, Максвелл Хауз. На вкус он был намного лучше того, что можно купить у нас. Существуют сети специальных кафе, например, Starbucks Cafe. Туда ходят специально, чтобы выпить кофе, также там продаются кофейные аксессуары, молотый кофе и кофе в зернах, специальные чашки, кофеварки и многое другое. Но в СтарБакс нельзя курить – нет даже специальных мест для курильщиков! В супермаркетах продают огромное количество видов кофе. Можно взять кофе в зернах и тут же смолоть его в большой кофемолке. Продолжаю мой рассказ. После завтрака на двух микроавтобусах нас повезли в центр для семинаров. Там нам рассказали особенности американской жизни, которые необходимо знать. Американцы не переносят запахи, не стоит пользоваться даже дезодорантами или духами. Не принято опаздывать, а если опоздал – оправдываться. Также я позднее обнаружил, что американцы здороваются за руку только при знакомстве, делать это каждое утро не принято. Не стоит проявлять особое отношение к женщинам – открывать двери, подавать стулья и т.п. Хотя Кентукки – штат консервативный, феминисток там нет, и по физиономии от женщины за подобное отношение не получишь. Также нам порекомендовали спросить у хозяев, как пользоваться, например, душем – если кажется, что что-то поломано, спросите. И действительно, систем сантехники большое количество, и работает она часто не так, как у нас. Вода в некоторых душах (и температура, и напор) регулируется одной ручкой, которую надо крутить то влево, то вправо. А переключить воду из душа в кран можно только выключив воду. Попросили ничего не пытаться чинить самостоятельно, по нашей привычке, так как ремонтировать потом будет намного дороже… Также нам выдали телефонные карточки (которые, в принципе, купили за наши деньги). Я был удивлен, насколько это дешево – звонить по карточке (но не по обычному международному или междугородному телефону). С любого телефона или уличного автомата набираешь специальный номер, потом номер карточки, потом код страны и телефон по которому звонишь. Стоимость звонка из Штатов в Украину – 25 центов и 17 центов за минуту разговора. Местные звонки бесплатны. Звонки между штатами очень дешевы, когда я звонил в Коннектикут, автомат сообщал, что "вы можете говорить 400 минут". Правда, за звонок из телефона-автомата надо заплатить 50 центов, иногда их снимают с карточки, а иногда их надо бросить в автомат. Тут же все выстроились в очередь звонить домой… В номера, которые не заняты, можно сходить на эксурсию. Кормили неплохо, но – без спирного, и курить – только на улице. Еды было много, и остатки забрали с собой. Вообще, в Америке принято забирать еду с собой, но – только в ресторанах. И это даже не из финансовых соображений – в МакДональдсе никто недоеденые гамбургеры не забирает. Это делается в ресторанах и является проявлением уважения к повару, который вложил свой труд. Бен порекомендовал мне попробовать бурбон – ведь Кентукки – столица производства бурбона – там делают Джим Бим и Мэйкерс Марк. Кстати, Джим Бим, который продают в Ахтырке, очень похож на настоящий, а Мэйкерс Марк я в Украине не встречал. Ложась спать, мы разобрались с отоплением. В Америке, как правило, нет центрального отопления. Все коммуникации, которые подходят к дому – канализация, холодная вода, электричество и иногда газ. Хотя мне сказали, что на сегоднящний день отопление газом обходится столько же, сколько и электричеством. Даже в квартирах в домах с несколькими квартирами – у каждого свой котел. А вообще-то, возле дома обычно стоит ящик размером метр на метр на метр, в нем и отопление, и горячая вода, и кондиционер. На следующее утро мы поехали в Луивилл. Проснулись все очень рано – разница во времени, все-таки, 7 часов. К разнице во времения я привыкал около недели – рано хочется спать, зато вставать просто… Потом, вернувшись, пришлось привыкать в обратную сторону. Ночью был слышен звук поезда, я подумал, что это сон. Утром выяснилось, что это не так. Мотель Otter Creek Inn находится в лесу на горе, на берегу реки Огайо. Вдоль самого берега проложена железная дорога, и по ней, далеко внизу, ходят поезда. Лес – такой же, как у нас. Хотя деревья в основном незнакомые, из знакомых увидел несколько дубов и берез. LICC, Louisville International Cultural Center, Международный культурный центр Луивилла, расположен в друхэтажном особнике в центре города, недалеко от даунтауна. Даунтаун в американских городах – это деловой центр, в котором находятся конторы и офисы в многоэтажных зданиях и не живут люди. LICC принимает ежегодно достаточно большое количество гостей со всего мира, организует их визиты и проживание. Можете зайти в интернете на их сайт – www.licc.org. По плану у нас значилась экскурсия по городу. Ожидая экскурсионный автобус, выпили кофе в столовой. Практически в любой организации есть столовая, в которой обязательно есть холодильник, кофеварка, посуда, а иногда – плита и прочие кухонные принадлежности. Вышли покурить на задний двор, и я впервые почувствовал, что нахожусь в Америке. Задние улицы предназначены для служебных целей. Это обычное явление в городских кварталах начала прошлого века – мусор не выставляется перед зданием, а его вывозят с хоздвора, там же проходят коммуникации и т.п. Итак – переулок, громко ругаются темнокожие рабочие, на столбах с электрическими проводами висят большие цилиндрические трансформаторы. Над головой постоянно, каждые тридцать секунд, заходят на посадку самолеты… Америка. Знакомство с Луивилом мы начали с автобусной экскурсии.
Река Огайо возле Луивила имеет ширину около километра. Устройство Луивила типично для американских городов. В центре Даунтаун – деловой центр. С одной стороны земля дорогая, и здания дорогие. С другой стороны – уровень комфорта не отвечает современным требованиям: гаража нет, самолеты шумят, заходят на посадку… Такие дома, как правило, делят на несколько квартир и сдают. Город постоянно расширяется, доходит до курьезов. Например, ряд жилых районов находится одновременно и на территории города Луивилл, и графства Джефферсон. И жителям приходится платить налоги дважды На окраинах города для развития бизнеса создаются бизнес парки – берется местность, проводятся дороги, коммуникации, строятся здания, а дальше – въезжай и занимайся к чему душа лежит… Соединены районы города автострадами. Проблема транспорта стоит довольно остро – ведь по площади Луивил, имеющий население 1 миллион человек, больше Москвы и добираться до работы достаточно далеко. Кроме того, городской транспорт есть, но ходит редко, на работу не доберешься. Кроме того, в Луивиле находится центральный пункт системы курьерской доставки UPS – крупнейшей а мире, наряду с FedEx. Но о влиянии служб доставки на жизнь американцев я расскажу позже. Еще Луивил знаменит как родина Мухаммеда Али. Его именем назван бульвар, он на свои деньги строит огромный спортивный центр. В Луивилле находится фабрика по производству лучших деревянных бит для бейсбола, возле которой установлена самая большая в мире бита – больше 20 метров высотой. В прошлой главе я завершил свой рассказ на том, как мы вернулись с экскурсии по Луивиллу в помещении LICC – Луивильского Международного Культурного Центра. LICC находится в красивом двухэтажном здании в старой части города, недалеко от даунтауна. В год LICC принимает множество гостей Америки со всего мира – в вестибюле стоит большая карта, на которой флажками отмечено, откуда приезжали гости. Все стены уставлены полками с сувенирами, привезенными гостями. Не знаю, насколько достоверна эта информация, но слышал, что периодически проводятся аукционы, на которых часть этих сувениров продается, ведь LICC существует за счет грантов правительства и разных организаций, а также на то, что удается самим заработать. На постоянной основе в LICC работает немного людей, но при необходимости привлекаются переводчики либо другой персонал на разовой основе. Хотя даже еду в мотеле нам готовили сами сотрудники LICC. Банкет также готовили они.
Более того. Проблема со старыми вещами решается по-разному. Часто, проезжая вдоль жилых домов, можно увидеть мебель, электронику, холодильники и тому подобное, выставленные на обочину. Обычно это делают в выходные, хотя временами и в любой день недели. Иногда на них висит табличка «For sale», то есть на продажу – за деньги, но обычно ничего – забирайте, кому нужно. Некоторые и забирают – как правило, рабочие вещи. А есть люди, которые делают больше – подбирают эти вещи, везут на пункты приема, и сдают от себя, получая скидку на налогах, иногда довольно приличную. Кроме того, в определенных местах, проводятся блошиные рынки, куда люди тащат всякую всячину, от которой хочется избавиться. Понятно, что денег там никто не зарабатывает (интересно, окупается ли бензин). Но зато хороший способ воспитания детей предпринимательству, да и повод развлечься, встретиться с друзьями… На банкет были приглашены хозяева, у которых нам предстояло жить и работать. Каждый получил листок, и я уже знал, что первые две недели мне предстоит жить у Карла и Венди Баркер, а вторые две – у Шона (пишется не на ирландский лад – Sean, а по-другому - Shawn) Лаатча. Первую неделю мне предстоит работать в фирме PC Quest, руководитель Миша Голдентул, а последние две – CK Computers, руководитель – Lynn Chapmen, что меня удивило – Lynn – женское имя. Когда мы приехали к Карлу, было уже довольно поздно. Баркеры живут в дорогом районе, Сенека парк, но дом с улицы не кажется большим. Стоит он, как мне сказали позже, больше 600 тысяч. Впрочем, дом очень удобный, первым делом мне устроили экскурсию по нему. Еще один момент, к которому за месяц я так и не смог привыкнуть. В доме обычно ходят обутыми. Оно понятно – никакой грязи на улице, тем более - в машинах. Но психологически к этому привыкнуть было трудно, так же и к тому, что рукопожатие принято только при знакомстве. В доме у Карла не курят, он бросил несколько лет назад, (хотя в домах редко курят даже курящие), но проблем это не вызвало. Хотя дети, увидев, что я курю, сразу заявили, что это disgusting, на что мне осталось только пожать плечами… Выходные прошли спокойно, в основном за разговорами. Я еще акклиматизировался, мы проехались по городу, с детьми на спортивную площадку, где они катались на самокатах, обедали и ели пиццу. Кроме того, мы ездили в аэропорт встречать друга Карла Джона. Кроме того, в выходные мы смотрели по телевизору американский футбол. Игра мне показалась очень интересной, хотя по динамике она значительно отличается от нашего футбола. Вся игра фактически состоит из коротких моментов – розыгрыш-пауза, розыгрыш – пауза. В результате матч может затягиваться на 3 часа и больше, и при этом все время поддерживается напряжение. По телевизору можно было посмотреть еще много чего – дом подключен к системе цифрового телевидения InSight Digital. Это значит – сто основных каналов, еще триста дополнительных, и еще пятьсот – дополнительный пакет за отдельную цену. Еще есть куча дополнительных возможностей – просмотр новых фильмов или популярных передач с оплатой за просмотр, заказ фильмов, которые хочется посмотреть, и т.п. Первой фирмой, в которой мне предстояло стажироваться, была PC Quest. С ее руководителем Мишей Голдентулом мы договорились на первой встрече, что Карл подвезет меня на машине к одному из магазинов к 10 часам утра в понедельник, а Миша подберет (английский термин pick-up) меня там и заберет в главный офис, находящийся на окраине города, в новом индустриальном парке. Я решил, что назад поеду общественным транспортом. Карл в понедельник уехал по делам, его жена Венди повезла детей в школу, и до работы меня подбросил его друг Джон, прилетевший на недельку из Калифорнии. Никаких доверенностей для того, чтобы дать другу машину, не нужно – садись и езжай. Мы приехали в торговый центр минут за 15 до срока. Ровно в 10 появился Миша на своей старенькой Мазде, на которой ездит уже 10 лет. «Правда, без подушек безопасности, но привык к машине». Итак, компьютерная фирма. Клиентов, конечно, иногда бывает много, иногда мало. Очень сильно влияет месторасположение фирмы. Например, филиал PC Quest, у которого меня забрали утром, стал работать плохо. Он находится на торговой площади возле одного из супермаркетов, а люди обычно едут за покупками в большой магазин продуктов, mall (торговый центр), магазин электроники, а по пути заходят в небольшие магазинчики и фирмы, находящиеся рядом. Так вот, километрах в двух открылся новый огромный супермаркет, и торговая площадь начала приходить в упадок вместе со всеми организациями, которые там находятся. Стоимость аренды при этом уменьшается, но проблем это не решает. Основная статья затрат (50, а то 80%) любого бизнеса в Америке – это зарплата. То есть если товары стоят приблизительно так же, как у нас, то услуги – намного дороже. Если на среднюю зарплату человек может купить намного больше, чем у нас, скажем, видеомагнитофонов, то постричься он может, скажем, столько же. Ведь парикмахер получает тоже среднюю зарплату, и постричь он может приблизительно столько же людей, не так ли? Соответственно, люди за услуги получают намного больше, и отдают за услуги намного больше. Деньги оборачиваются намного быстрее. Это один из секретов американской экономики. Второй принцип – это кредит. Все продается и покупается в кредит, явно или неявно. Основной принцип расчета за недорогие товары или услуги – это чек, так обстоит дело практически на всей территории Америки. Принцип следующий – в банке у человека два счета – сберегательный и чековый. Часть денег можно со сберегательного счета перевести на чековый. Банк дает чековую книжку, и покупатель рассчитывается с продавцом бумажкой – фактически поручением банку перевести деньги с чекового счета на счет продавца. И ничто не мешает ему выписать таких чеков сколько угодно. И эти чеки, как правило, принимают. То есть, человек ожидает, что он должен получить деньги. И он выписывает чек. Продавец несет этот чек в банк, предъявляет к оплате, но ничего не получает, так как денег на счету нет! Так называемые «плохие чеки» - достаточно распространенное явление. Теоретически, выписывать плохой чек – незаконно. Но практически – за 50 долларов никто в суд мотаться не будет, себе дороже. Впрочем, если человека долги и кредиторы окончательно замучили, он может взять и объявить личное банкротство. При этом у него будут большие проблемы с получением кредита в будущем, но все его текущие личные долги фактически аннулируются! Это и есть один из видов кредита. В чистом виде - я видел ссудную контору у казино, объявление гласило, что чеки предъявляются к оплате через месяц. То есть берешь 100 долларов, выписываешь чек на 110, но на счету у тебя может денег не быть, так как предъявят чек через месяц. Однако я не знаю, какие меры применяют эти конторы, если деньги так и не появляются… Принимаются и кредитные карты, но банк за деньги, снятые с карточки, берет около 1 процента с продавца, и им это не выгодно. Но вернемся к компьютерной фирме. По причине дороговизны труда, на постоянной работе бухгалтера работают редко – отчетность проста, бумажек немного, операции заносятся в компьютер (самая популярная компьютерная программа – Peachtree Accounting), а бухгалтер только делает квартальный отчет. Даже ошибки обходятся дешевле. Закончив с финансовыми вопросами, перейдем собственно к компьютерам. Что удивительно, в техническом плане, работа американской фирмы очень похожа на работу фирмы, руководителем которой я являюсь за исключением нескольких больших НО! Отработав первый день в PC Quest, Inc., я собрался домой. Миша, директор фирмы, предложил подвезти меня на машине, но я решил добираться своим ходом, и, как выяснилось, погорячился. Автобусы в Луивилле ходят раз в час. Мне не повезло, и ожидать автобуса пришлось минут сорок. Так вот, за сорок минут мимо меня не прошло ни одного человека, только проезжали мимо, поглядывая как-то странно. Кстати, автобусы останавливаются только на остановках, но остановки – в каждом квартале, то есть метров через 50-100. Останавливаются автобусы по требованию, чтобы выйти, надо дернуть за шнурок звонка (помните, в наших ЛаЗах были подобные кнопки?) Когда подошел автобус, я уже прикидывал по карте направление, собираясь идти пешком. Маленькая заминка случилась с талоном, пока я спрашивал у водителя, куда его совать. Касса выглядит как металлическая тумба между сидением водителя и дверью, в которую надо совать талоны или деньги. Естественно, никакой сдачи водитель не дает, зато у него можно (и нужно) получить пересадочный талон, так называемый «трансфер», на котором пробито время, и который действителен на 3, кажется, часа. Если надо сменить маршрут, предъявляешь уже его и едешь куда надо, фактически, по первому талону. В автобусе в это время было людно… человек пять, четверо из которых – чернокожие. Водитель – белый толстячок, вполне, кажется, довольный жизнью.
Но вернемся к автобусам. Близилось 6 часов, и я решил перезвонить, чтобы не волновались. Телефона автомата рядом с остановкой не оказалось, и я пошел от одной остановки к другой по ходу автобуса… Остановки достаточно близко и я был уверен, что успею добежать до автобуса. Тогда я не знал, что мне достаточно было посмотреть расписание – это общее правило: самолеты в Штатах всегда опаздывают, но автобусы ходят секунда в секунду по расписанию, причем на всех остановках. Посмотрел еще раз карту, уже под фонарем (стало темнеть). Вот он, поворотик, который я пропустил! Тут направо, тут налево… Вниз, через мостик. Снова тыква!!! Оказалось, пробел многое значит! Danes hall Drive и Daneshall Drive – читается совсем по-разному… Со вторника по четверг я работал в PC Quest Computers. Коллектив на фирме небольшой, удобное помещение. По городу у них есть несколько небольших магазинчиков, в которых принимают заказы на технику и оборудование на ремонт. С продажами в небольших фирмах положение не очень хорошее. Очень сильно вредит Dell. Это известная компьютерная фирма, которая доставляет компьютеры по почте, цены у нее очень низкие, а гарантию дает на 3 года, практически везде в Штатах гарантия на компьютеры – 1 год.
Но вернемся к фирме. Обедают сотрудники по-разному. Иногда привозят еду с собой, иногда заказывают доставку, скажем, пиццы. Иногда – в забегаловках. Естественно, есть кофеварки (впрочем, об американском кофе я уже рассказывал). Один раз мы ездили с Мишей в Тако Белл – быстрое питание с мексиканской кухней. Мне нравится мексиканская кухня, но Тако Белл имеет к ней такое же отношение, как рестораны “Швыдко” в Киеве – к кухне украинской. Буррито оказались микроскопические, так что пришлось два раза брать по 2 штуки. Я хотел заплатить за обед сам, но получил ответ, который постоянно получал на всем протяжении визита в Америке – You are my guest – ты мой гость. Значит, мол, платить буду я. Впрочем, я продолжал каждый раз спрашивать… После моих проблем с дорогой домой в понедельник, во вторник Карл забрал меня сам. У меня в планах была важная работа – стирка. В отношении американской одежды и способа одеваться можно сказать несколько вещей. Одежда должна быть чистой, как правило, одна вещь не одевается два раза подряд. Одежду не гладят – и я могу это понять. Если перестирать такую массу одежды не проблема, то перегладить на семью – большой труд. Они себя не утруждают. Часто в доме даже нет утюгов (и, кстати, крема для обуви. Ботинки просто моют). Некоторые семьи стирают в прачечных – автоматах. В других же - дома стиральные и сушильные машины. Они не похожи на те, что продают у нас – такие себе ящики метр на метр на метр. Из сушильной машины белье выходит полностью сухим (веревок с развешенным бельем я точно не видел нигде). К чистоте требования в Америке вообще достаточно строгие – американцы не переносят резких запахов. Это касается не только грязного белья, но и, скажем, одеколонов, духов, табака. Производительность стиральных машин большая, за пару часов можно перестирать гору одежды – в этом самый большой секрет. Стирка происходит раз в неделю и горы чистой одежды хватает до следующего раза… Тот же секрет – и с посудомоечными машинами. Нет смысла иметь посудомоечную машину, если в шкафу двадцать тарелок и десять чашек. Но если посуды хватает – она просто весь день складывается в машину, а вечером машина включается, и через час – готово. К чему я все это пишу? Одно из моих наблюдений в том, что материальное благополучие в Америке выражается не в дорогих вещах, а в отношении к жизни, в избавлении от мелких ежедневных проблем. Проблем со стиркой, мойкой посуды, приготовлением еды (готовят только как хобби, если хочется сделать что-нибудь этакое). Даже дорогие дома не очень большие, но очень удобные. Никто не садит картофель в огороде – люди работают с максимальной эффективностью, зарабатывают деньги в рабочее время, а потом – отдыхают. Если человеку приходится работать в необычных условиях или много, оплачивается это втрое. Например, одна из самых высокооплачиваемых работ – водители-дальнобойщики. Они получают тысяч 70 в год, а работая без выходных – и сто. И при этом на грязные работы желающих немного. На такую идут работать, как правило, имигранты. Мне говорили – нелегальная иммиграция, скажем, из Мексики – это плохо. Но эти иммигранты нужны Америке. В среду на работе появился из отпуска Миша-младший – сын Миши Голдентула. Оказалось, что буквально за месяц до этого он был в родном городе предков – Харькове. И приехал с достаточно хорошими впечатлениями. Единственный промах, который он сделал – из Киева в Харьков поехал в Житомирском поезде, мягко говоря, не самом чистом и удобном. Зато при возвращении в Киев он ехал на автобусе люкс, и остался доволен… Я понимаю, что если он сравнивал действительность с рассказами отца, который эмигрировал в семидесятых, еще из Советского Союза, то разницу он увидел не маленькую. Особенно он был восхищен, что на 60 долларов в ресторане компанией можно отдыхать весь вечер… В Штатах этого и на одного не хватит – спиртное - дорогое. В четверг я попрощался с PC Quest, следующая фирма, в которой мне предстояло работать – CK Computers. Миша отвез меня показать свой дом. А в пятницу в LICC – Луивилском Международном культурном центре нам организовали семинары, которые проводили преподаватели университета Южной Индианы. Уровень был достаточно высокий, например, специалист по работе с персоналом, Нэнси Кобс, консультирует одну из фирм из списка Fortune 100 – ста самых богатых фирм Америки. Достаточно интересными были занятия по работе с персоналом, практике ведения бизнеса. Была и достаточно интересная дисциплина – «Ответственность бизнеса». Центральная идея – бизнес должен заботиться о процветании территории, на котором ведет свою деятельность. Это в его интересах. Потом мы п |