Что же получается? |
Автор Роксолана | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22.06.2006 г. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Повышение коммунальных платежей. Что же получается в конечном результате? Рассмотрим на примере двух конкретных домов: пятиэтажного и девятиэтажного по ПП «СПБ».
Проект тарифів на послуги по утриманню 1 кв.м загальної площі та прибудинкової території
Справка от ЧП «СИБ» В статье «Уборка и содержание придомовых территорий» рассчитано количество дворников (6 тыс. кв.м на одного дворника с учетом эквивалента площади). В статье «Уборка подвалов» затраты» составляют 2 процента от общих затрат на содержание дворников. В статье «Уборка технических этажей и кровли» затраты составляют 5 процентов от затрат на содержание кровельщиков. В статье «Техническое обслуживание лифтов» стоимость заложена согласно договора с подрядной организацией «ОТИС». «Обслуживание систем диспетчеризации» - служба состоит из 5 диспетчеров и занимается обслуживанием лифтов, включением освещения мест общего пользования, подкачки воды, записью и контролем за выполнением заявок от жителей, руководством аварийной службой. В пятую статью расходов заложено количество слесарей-сантехников согласно нормативов численности на обслуживание по каждому дому. На ремонты площадок затраты составляют 5 процентов от зарплаты плотников. Аварийная служба - по два человека в три смены. Вывоз и утилизация твердых бытовых негабаритных отходов на 1 жителя - 3,636 грн., выполняется по рабочим дням. Также планируется включить в список услуг уборку лестничных площадок первых этажей по рабочим дням. |