Саме так під час нашої недав­ньої розмови висловився де­путат міської ради, голова пла­ново-бюджетної комісії міськради Віктор Марущенко.

Для повноти картини зауважимо: 2010 року Віктор Андрійович був обра­ний депутатом вже вп'яте поспіль, при­чому незмінно від того ж самого мажо­ритарного виборчого округу № 14 (охоп­лює він переважно 8-у сотню, насампе­ред, вулиці Гоголя, Чехова, Енгельса, Бе­реста, а також приміське село Велике Озеро). А ще охтирчанин є директором міської філії Сумського державного університету, доцентом кафедри еко­номіки цього ж закладу, кандидатом економічних наук. І наше спілкування з ним почалося саме з обговорення освітніх питань.

- Віктор Андрійович, що являє со­бою на сьогодні ваш навчальний за­клад?

- Якщо говорити коротко, то зараз у нас навчаються близько 400 сту­дентів за такими спеціальностями- економіка підприємства; фінанси і кредит; менеджмент організації; еле­ктронні системи; електротехніка; гідравлічні і пневматичні машини нафтових і газових комплексів; еко­логія та охорона навколишнього се­редовища; правознавство;інформа­тика. Не так давно в нас отримали дип­ломи чергові 60 бакалаврів та 44 фахівці- економісти й фінансисти. Вчать­ся у філії здебільшого хлопці та дівчата з Охтирки, Охтирського та сусідніх рай­онів.

- Чи відбувається у вас якесь оновлен­ня, пов'язане з процесом навчання?

- По-перше, як бачите, в нас зараз відбувається масштабний ремонт приміщення філії. І пов'язаний він, у то­му числі, із запланованим переходом за­кладу на дистанційну форму навчання.

- А чим ця форма відрізняється від звичайної заочної?

- Для заочного навчання характерні сесії, що складаються з іспитів та по­дальшої"начитки" лекцій. А при дис­танційному навчанні залишаються тільки іспити, без "начитки". Замість неї студенти отримають іменний доступ до спеціального сайту, на якому зібрано все необхідне для успішного засвоєння навчальної програми - тексти лекцій, ме­тодичні рекомендації, контрольні питан­ня.При цьому студенти матимуть змогу звертатися до викладачів з питаннями й одержувати від них відповіді або он-лайн або не більше, ніж у триденний термін.Загалом, саме дистанційна сис­тема відповідає сучасним світовим освітнім стандартам.

- Якщо змінити тему та охарактеризу­вати нинішню ситуацію в місті, то як би Ви її охарактеризували?

- Насамперед,нинішній міській владі точно не позаздриш. Це не означає, що спадщина, отримана нею від влади по­передньої є однозначно поганою. Дійсно, в останні роки в Охтирці було зроблено багато позитивного в плані відновлення вуличного освітлення, втілення в життя програми енергозбере­ження (заміна вікон та котлів, утеплення стель) тощо. Роботу по цих напрямках потрібно продовжувати, я вже не кажу про ситуацію з дорогами, ліфтами... І на все це, звісно, потрібні кошти.

- І де ж їх брати?

- Як це не парадоксально, але гроші часто лежать на поверхні. Передусім, просто не потрібно заважати бізнесу працювати, наприклад, спростити про­цедуру отримання землі в оренду. Також слід провести інвентаризацію міської землі. Адже не секрет, що багато ділянок у нас використовуються без належної оплати за них. І причина цього криється не в нечесності людей, а у надзвичайній забюрократизованості системи оформ­лення землі. Взагалі, має радикально змінитися сама психологія наших чинов­ників: вони мають бути налаштовані не заважати підприємцям, а допомагати їм.

- Добре, не ставити бюрократичних "рогаток" бізнесу, інвентаризувати зем­лю, а що ще?

- Звичайно ж,залучати інвестиції. У структурі міської влади є управління еко­номіки та інвестиційної політики. Так от, я ще торік надіслав туди свої пропозиції із залучення інвестицій в Охтирку. Вони містять у собі, серед іншого, задум ство­рення спеціального сайту для привер­нення уваги потенційних інвесторів до нашого міста. Там міг би бути, напри­клад, п'ятихвилинний фільм-презентація міста(бажано, з перекладом англійською та німецькою мовами). А взагалі з цією метою потрібно звертати­ся до підприємців з інших регіонів Ук­раїни і, більш того, до посольств закор­донних країн. Чи робиться щось із цього зараз - велике питання...

- А як Ви розцінюєте становище у країні в цілому?

- Насамперед,вважаю за доцільне ут­римуватися від різких емоційних оцінок того, що зараз відбувається. Адже, буде­мо відверті, ми не володіємо всією по­внотою інформації, а без цього робити зважені висновки складно. Та все ж хотілося б, аби нами керував уряд поза­партійних професіоналів.

- А це взагалі реально? Є в нас такі люди?

- Повірте, у нас багато хороших фахівців, але в них немає доступу до вла­ди. Вже багато років керівні кадри в нас підбираються не за їх фаховістю, а за принципом особистої відданості та й, чо­го гріха таїти, просто за гроші. Фактично система підготовки кадрового резерву в Україні занедбана, тож її потрібно відновлювати.

І з цим важко не погодитися, бо кадри в політиці таки дійсно вирішу­ють все.

Віктор Гаман